Dalam era bisnis modern, memiliki strategi bisnis yang tepat menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah usaha. Salah satu contoh keberhasilan adalah mendapatkan bonanza, atau keuntungan besar, dalam beberapa perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana beberapa perusahaan telah mendapatkan keuntungan besar dan strategi bisnis yang tepat untuk mencapai kesuksesan tersebut.

Contoh Perusahaan yang Mendapatkan Bonanza

Ada beberapa contoh perusahaan yang telah mendapatkan bonanza dalam beberapa tahun terakhir. Salah satu contohnya adalah Zoom, sebuah perusahaan teknologi yang bergerak di bidang konferensi video. Dalam masa pandemi Covid-19, Zoom menjadi salah satu alat konferensi video terbesar yang keluar, dan telah menampung 300 juta peserta rapat setiap harinya. Hal ini membuat perusahaan tersebut mendapatkan keuntungan besar, dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 66% dan peningkatan jumlah keanggotaan aplikasinya sebesar 30%.

Contoh lainnya adalah Peloton, sebuah perusahaan alat olahraga yang telah mendapatkan keuntungan besar. Perusahaan ini melaporkan bahwa pertumbuhan pendapatan hingga mencapai 66%, dan peningkatan jumlah keanggotaan aplikasinya sebesar 30%. Hal ini membuat perusahaan tersebut lalu mengerek proyeksi tahuannya dan diharapkan permintaan konsumen tetap meningkat.

Strategi Bisnis untuk Mendapatkan Bonanza

Untuk dapat memperoleh keuntungan yang maksimal, tentu saja diperlukan strategi bisnis dan marketing yang tepat. Berikut beberapa contoh strategi bisnis yang tepat:

1. Menemukan Kualitas Terbaik: Setiap usaha atau bisnis pasti memiliki saingan baik itu berupa produk yang hampir sama maupun jangkauan area penjualan yang saling berdekatan. Maka dari itu, faktor yang mempengaruhi perusahaan mendapatkan bonanza adalah strategi bisnis dan marketing yang tepat.
2. Memanfaatkan Kemudahan Teknologi: Kita bisa memanfaatkan kemudahan teknologi untuk menjalankan strategi bisnis secara optimal. Kita bisa menggunakan seluruh media sosial yang dapat mendukung bisnis kita termasuk dengan membuat situs web professional serta akun khusus di media sosial sebagai media promosi.
3. Melakukan Analisis Kondisi Pasar: Analisis yang perlu dilakukan di sini meliputi sejumlah hal penting dalam pengembangan bisnis perusahaan seperti apa yang sedang berkembang dan banyak diminati oleh masyarakat, sasaran penjualan yang diharapkan, dan pengamatan sederhana mengenai pengembangan bisnis para pesaing.
4. Mengembangkan Bisnis di Area Kurang Pesaing: Strategi yang terbilang efektif untuk mendapatkan bonanza adalah mengembangkan bisnis di lingkungan yang masih kurang pesaing. Usaha mikro dan menengah (UKM) yang sedang dikembangkan tidak harus selalu tertuju pada kondisi demografi konsumen, melainkan juga harus mempertimbangkan area bisnis para pesaing.

Dengan memiliki strategi bisnis yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesuksesan dan mendapatkan keuntungan besar. Oleh karena itu, perlu diutamakan untuk mengembangkan kualitas terbaik, memanfaatkan kemudahan teknologi, melakukan analisis kondisi pasar, serta mengembangkan bisnis di area kurang pesaing.